Cada edición de Cosmetorium se convierte en un punto de encuentro imprescindible para comprender qué está ocurriendo en la industria cosmética. Allí confluyen formuladores, equipos de I+D, responsables de producción, control de calidad, expertos regulatorios, perfiles de marketing, proveedores y marcas finales. Esta concentración de conocimiento convierte el evento en un escenario ideal para obtener una visión actualizada y transversal del mercado.
Como cada año, en cosmeticsinMind aprovechamos este entorno único para realizar nuestra encuesta anual. En esta ocasión quisimos darle un enfoque más participativo y dinámico. De esta idea nació Cosmopoly, un juego creado por nuestro equipo e inspirado en el clásico Monopoly, adaptado para representar decisiones estratégicas habituales del sector de una manera más accesible y divertida.
Durante el recorrido, los profesionales debían responder a una cuestión central:
“Si tuvieras que elegir la inversión principal de tu marca, ¿qué priorizarías?”
Más de 200 expertos del sector participaron en esta dinámica, lo que permitió captar una fotografía precisa de cuáles son hoy las prioridades reales de inversión en cosmética.
Resultados de la encuesta: en qué áreas se concentraría la inversión del sector
La encuesta se dividió en tres bloques temáticos alineados con nuestras áreas de trabajo: Product Creation, Advice & Strategy y Regulatory Eye.
1. Product Creation
Cómo distribuyen los profesionales su inversión en el desarrollo del producto

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62% apostaría por desarrollar una formulación innovadora
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34% optaría por pruebas clínicas, sensoriales o de consumidor
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4% invertiría en un envase sostenible o de valor añadido
Los resultados reflejan una tendencia clara hacia la evidencia científica como pilar de decisión. Con un 62% de las preferencias, la formulación innovadora se consolida como la inversión prioritaria, lo que demuestra que el sector apuesta por desarrollar productos con una base científica sólida desde el inicio.
Las pruebas clínicas siguen siendo relevantes, elegidas por el 34% de participantes. Esta diferencia indica que las empresas priorizan fortalecer la calidad y la eficacia del producto en su fase de diseño, antes de avanzar hacia etapas de validación adicionales. El envase sostenible, con un 4%, se sitúa como un aspecto claramente secundario frente a inversiones que tienen un impacto más directo en el rendimiento y resultados del producto.
2. Advice & Strategy
Qué decisiones estratégicas tienen mayor relevancia para las marcas

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46% elegiría tecnologías sostenibles de producción o distribución
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32% se centraría en certificaciones o storytelling
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22% invertiría en IA aplicada a la comercialización
La sostenibilidad aparece como el punto dominante, consolidándose como un criterio estratégico más allá del producto. En segundo lugar, 1 de cada 3 participantes cree que las certificaciones y la narrativa de marca continúan siendo las herramientas más valiosas. La IA, con un porcentaje menor, refleja un interés en crecimiento pero todavía en fase inicial de adopción real.
3. Regulatory Eye
Qué aspectos regulatorios y de calidad se consideran prioritarios

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52% invertiría en automatizar y mejorar los sistemas de calidad
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28% priorizaría evitar barreras regulatorias en mercados internacionales
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20% enfocaría sus recursos en crear claims diferenciadores
La automatización de procesos y la optimización de los sistemas de calidad se consolidan como la principal apuesta, lo que revela la intención del sector de reducir riesgos internos y mejorar la eficiencia operativa. Casi un 30% priorizaría resolver aspectos regulatorios para facilitar la internacionalización. Las reivindicaciones diferenciadoras quedan como la opción menos prioritaria, evidenciando la necesidad de fortalecer primero las bases regulatorias.
Reflexión final: inversión guiada por la evidencia, la sostenibilidad y la eficiencia regulatorias
La lectura transversal de los resultados pone de manifiesto una tendencia clara: el sector cosmético prioriza inversiones que refuerzan la solidez técnica y la competitividad sostenible.
- La innovación en formulación se impone como el eje central de inversión, seguida por las pruebas clínicas.
- La sostenibilidad operativa se consolida como una prioridad estratégica que afecta a procesos, recursos y planificación.
- La optimización de procesos y la mejora continua en calidad se presentan como la base necesaria para escalar y crecer con seguridad.
La distancia entre las opciones más elegidas y las menos votadas refleja una jerarquía coherente: primero innovar y validar, luego optimizar de forma sostenible y finalmente reivindicar.
En definitiva, el sector avanza hacia modelos basados en innovación, eficiencia y responsabilidad, preparados para competir en un mercado cada vez más exigente.
¿Quieres revisar la estrategia de tu marca con nuestro equipo?
Si te interesa conocer cómo apoyamos a profesionales en todo el proceso de desarrollo cosmético, desde la formulación hasta los aspectos regulatorios, estaremos encantados de acompañarte. Puedes agendar una primera llamada con nosotros para explorar cómo impulsar tu proyecto con una estrategia firme, eficiente y orientada a resultados.
